Kurumsal Eğitim Programları: Spor Temelli Yetkinlik Eğitimleri
Stratejik düşünmeden kriz yönetimine, planlamadan veriye dayalı karara: yetkinlikleri sunumla değil, sporun ve simülasyonun yarattığı gerçek karar anlarıyla geliştiren eğitim programları.
Kurumsal eğitim programlarımız, İK’nın geliştirmek istediği yetkinlikten yola çıkar. Her program bir spor ya da simülasyon deneyimini, bu deneyimin iş hayatındaki karşılığını ve ekibin kendi işine dönük aksiyon planını bir araya getirir. Standart format 1 eğitmen ve 30 kişiye kadar bir grupla, toplantı salonunda 3–4 saattir; programın başında ve sonunda yapılan kısa ölçüm, eğitimin neyi değiştirdiğini İK’ya raporlar.
Kurumsal eğitim programlarımız, İK’nın geliştirmek istediği yetkinlikten yola çıkar. Her program bir spor ya da simülasyon deneyimini, bu deneyimin iş hayatındaki karşılığını ve ekibin kendi işine dönük aksiyon planını bir araya getirir. Standart format 1 eğitmen ve 30 kişiye kadar bir grupla, toplantı salonunda 3–4 saattir; programın başında ve sonunda yapılan kısa ölçüm, eğitimin neyi değiştirdiğini İK’ya raporlar.
Son güncelleme:
Spor temelli kurumsal eğitim nedir?
Kısa cevap: Spor temelli kurumsal eğitim, bir yetkinliği (ör. stratejik düşünme, kriz yönetimi, takım koordinasyonu) slayt ve anlatımla değil, katılımcıların bizzat karar verdiği, baskı hissettiği ve sonucunu anında gördüğü bir spor ya da simülasyon deneyimiyle geliştiren eğitim biçimidir. Deneyimin ardından yaşananlar iş hayatına çevrilir ve her takım kendi işine dönük bir aksiyon planıyla ayrılır.
Klasik sınıf eğitimlerinde katılımcı doğru cevabı genellikle bilir; zorluk, o cevabı baskı altında uygulamaktır. Sahada ya da simülatörde süre daralır, bütçe yetmez, plan bozulur ve ekip gerçek bir karar vermek zorunda kalır. Eğitimin değeri, bu anların hemen ardından yapılan değerlendirmede ortaya çıkar.
Takım etkinliğinden farkı
| Takım etkinliği | Spor temelli eğitim programı | |
|---|---|---|
| Çıkış noktası | Eğlence, kaynaşma, ortak an | İK’nın seçtiği bir ya da birkaç yetkinlik |
| Kurgu | Aktivite merkezli | Yetkinlik merkezli: deneyim, çerçeve, transfer |
| Çıktı | Hatıra, motivasyon | Takım bazlı aksiyon planı ve ölçüm raporu |
| Kim yönetir? | Etkinlik ekibi | Eğitmen; spor ya da simülasyon ekibi destek verir |
İki ihtiyaç da meşrudur. Amaç kaynaşmaysa kurumsal takım kurma aktivitelerimize, belirli bir yetkinliği geliştirmekse bu sayfadaki programlara bakın.
Hangi yetkinlikler için?
Programlarımız beş başlıkta toplanan 24 yetkinliği kapsar: takım ve işbirliği, düşünme ve karar, baskı ve değişim, liderlik ve insan, kültür ve ticari odak. Aşağıdaki yetkinlik haritasında her yetkinliğin hangi durumda gerektiğini ve kaç programla desteklendiğini görebilir, program bulucuyla ekibinize uygun kurguyu hemen çıkarabilirsiniz.
Her program üç adımla ilerler
Deneyim
Ekip bir spor ya da simülasyon görevinde gerçek kararlar verir: süre, bütçe ve bilgi kısıtlıdır, koşullar değişir.
Çerçeve
Eğitmen, sahada yaşananı seçilen yetkinliğin iş hayatındaki karşılığına bağlar; ekip kendi kararlarını değerlendirir.
Transfer
Her takım kendi işine dönük somut bir aksiyon planı yazar; plan kapanış raporunda İK ile paylaşılır.
Ölçüm
Başta ve sonda kısa bir öz değerlendirme yapılır; takım bazlı sonuçlar İK’ya rapor olarak teslim edilir.
Sınıf formatı
1 eğitmen, 30 kişiye kadar grup, toplantı salonu, 3–4 saat. Büyük gruplarda paralel gruplar ya da istasyonlar kurulur.
Kuruma özel kurgu
Senaryolar sektörünüze ve gündeminize göre uyarlanır; program akışı teklif aşamasında paylaşılır.
Yetkinlik haritası
İK’nın dilinden başlayın: hangi yetkinliği geliştirmek istiyorsunuz? Her yetkinlik için birden fazla program var; bağlantılı olanların ayrıntılı sayfası bulunuyor.
Takım ve İşbirliği
Yeni kurulan, birleşen ya da hızla büyüyen ekipler
Takım koordinasyonu ve rol netliği
İşler arada kalıyor, “bu kimin işi?” sorusu sık soruluyor
Yanlış anlaşılan talimatlar, uzaktan ve hibrit ekipler
Silolar, birimler arası sürtüşme, devir kayıpları
Düşünme ve Karar
Yönetici kadroları, yıllık plan ve strateji dönemleri
Her şey acil görünüyor, kapasite yetmiyor
Bütçe kısıtı, maliyet baskısı
Kararlar sezgiyle veriliyor, veri var ama kullanılmıyor
Belirsizlik altında problem çözme
Eksik bilgiyle karar, yeni pazar ya da ürün
Risk yönetimi
Finans, hukuk, yatırım ve proje ekipleri
Baskı ve Değişim
Kriz planı var ama hiç prova edilmedi
Değişim yönetimi ve çeviklik
Dönüşüm, yeniden yapılanma, yeni sistem geçişi
Stres yönetimi ve dayanıklılık
Yoğun dönem, tükenmişlik, hedef baskısı
Zaman yönetimi ve baskı altında karar
Toplantı yorgunluğu, sürekli yetişmeyen işler
Liderlik ve İnsan
Yeni yöneticiler, mikro yönetim sorunu
Performans dönemi, koçluk kültürü kurma
Çatışma yönetimi
Ekip içi gerginlik, birimler arası anlaşmazlık
Satış, satın alma, iş geliştirme
Hesap verebilirlik ve sahiplenme
Sorumluluk dağılıyor, kimse işi sahiplenmiyor
Kültür ve Ticari Odak
Yaratıcılık ve inovasyon
Yeni ürün, süreç iyileştirme, inovasyon programları
Kapsayıcılık ve psikolojik güvenlik
Çeşitlilik hedefleri, hataların konuşulamadığı ekipler
Müşteri deneyimi ve hizmet ekipleri
Pazarlama ve satış ekipleri, rakip baskısı
Hedef belirleme ve performans (OKR)
Yıllık hedef dönemi, OKR geçişi
Ekibinize uygun programı bulun
En fazla üç yetkinlik seçin; ekibinizin büyüklüğüne ve formatına göre önerimizi hemen görün.
Öneri görmek için en az bir yetkinlik seçin.
İK ihtiyacına göre paketler
Sık karşılaştığımız ihtiyaçlar için hazır kurgular. Her paket kurumunuza göre uyarlanır.
Yeni kurulan / birleşen ekipler
Ortak kurallar, rol netliği ve güven; ekibin ilk aylarında.
- İlk Antrenman: Takım Sözleşmesi
- Kürek: Senkron
- Üç Dokunuş
- Ralli Co-Pilot: Net Talimat
Yönetici gelişim programı (4 hafta)
Haftada bir oturum: yetki devri, koçluk, strateji ve liderlik.
- Kenardaki Koç: Üç Mola Hakkı
- 60 Dakikada Jonglörlük: Koçluk Döngüsü
- Pit Duvarı: Yarış Simülatörüyle Strateji
- Karate: Önce Kural, Sonra Ustalık
Kriz ve risk hazırlığı
Kriz planını gerçek bir baskı ortamında prova etmek.
- Maç Günü Krizi
- Pit Duvarı: Yarış Simülatörüyle Strateji
- Boks: Önce Gard
- Soyunma Odası: Yenilgiden Dönüş
Veri ve karar günü
Sezgiden veriye: karar kalitesini görünür kılan bir gün.
- Moneyball: Veriyle Kadro Kur
- Dart: Risk ve Beklenen Değer
- Golf: Saha Yönetimi
- Hakem Odası: Adil Karar
Pazarlama strateji günü
Rakibi okumak, öngörülemez olmak ve karşı hamle kurmak.
- Aikido: Rakibin Gücünü Kullan
- Penaltı: Oyun Teorisi
- Rakip Analizi: Scouting Raporu
Satış ekibi günü
Müzakere, müşteri niyetini okuma ve baskı altında performans.
- Eskrim: Mesafe ve Zamanlama
- Masa Tenisi: Spin Okuma
- Biatlon: Nabız ve İsabet
- Takas Pazarı: Karma Lig
Dönüşüm ve değişim dönemi
Plan değiştiğinde ekibi uyum içinde tutmak.
- Triatlon: Geçiş Alanı
- Bowling: Plan B
- Rüzgârı Oku: Yelken Taktik Masası
- Eksik Harita: Belirsizlikte Oryantiring
Silo kırma günü
Birimler arası devir, takas ve ortak hedef.
- Takas Pazarı: Karma Lig
- Devir Teslim Bölgesi
- Peloton: Rakiple İşbirliği
Yoğun dönem ve tükenmişlik
Enerjiyi, zamanı ve hedefleri sürdürülebilir şekilde planlamak.
- Sezon Planı: Periyodizasyon
- Negatif Split: Maraton Tempo Planı
- Soyunma Odası: Yenilgiden Dönüş
- Blitz: Satranç Saatiyle Zaman Bütçesi
Ölçüm: eğitim neyi değiştirdi?
Programın başında ve sonunda, seçilen yetkinliklere dair kısa bir öz değerlendirme yapılır. Takım bazlı sonuçlar kapanış raporunda İK’ya teslim edilir.
Program kataloğunu isteyin
Programların kazanımlarını, uygun grupları ve örnek ölçüm raporunu içeren kataloğu kurumsal e-posta adresinize gönderelim.
Teklif nasıl şekillenir?
Sayfada fiyat yok; teklif yetkinlik, grup büyüklüğü ve formata göre hazırlanır.
İhtiyaç görüşmesi
Geliştirmek istediğiniz yetkinlikler, ekibin rolü ve kıdemi, katılımcı sayısı ve tarih konuşulur.
Program önerisi
Uygun programlar ya da paket, akış ve ölçüm planıyla birlikte önerilir; senaryolar kurumunuza göre uyarlanır.
Teklif ve raporlama
Eğitmen, ekipman, mekân ve raporlama kalemleri ayrı yazılır; teklif 24 saat içinde TRY, USD ya da EUR olarak iletilir.
Yetkinlik eğitimlerimiz
Takım koordinasyonu, problem çözme, iletişim, liderlik, stres ve zaman yönetimi gibi yetkinlikler için ayrıntılı program sayfalarımız.
Takım Çalışması ve Koordinasyon
Rol netliği ve devir noktalarını çalıştıran program: senkron gerektiren görevlerle ekibin nerede tıkandığını g...
Süre baskısı altında yapılandırılmış karar çalışması: bilgi toplama ile harekete geçme arasındaki dengeyi ölçü...
İletişim Becerileri Geliştirme
Baskı altında iletişimi çalıştıran deneyimsel program: kısıtlı bilgiyle koordinasyon, geri bildirim provaları...
Yöneticiler için belirsizlik altında karar, yetki devri ve kriz anında öncelik sıralaması üzerine kurgulanmış...
Rakibin Gücünü Kullanarak Karşı Saldırı
Aikido ve judo prensiplerini müzakere masasına taşıyan atölye: gelen baskıyı karşılamak yerine yönlendirmek, i...
Sporcuların kullandığı uyarılma düzeyi düzenleme tekniklerini ofise taşıyan program: nefes protokolleri, topar...
Eşzamanlı iş yükünü sınırlamayı çalıştıran program: pit-stop ve istasyon kurgularıyla çoklu göreve geçişin mal...
Keşif soruları, itiraz karşılama ve zor görüşme provaları: satış ekipleri için kayıt üzerinden çözümlenen uygu...
Okçuluk ile Liderlik Programı: Yöneticiler İçin Odak, Karar ve Geri Bildirim
Yöneticiler için okçuluk ile liderlik atölyesi: kolaylaştırıcı eşliğinde atış blokları, koç–atıcı eşleşmesi ve...
Sık Sorulan Sorular
Kurumsal eğitim programları kaç kişiyle yapılır?
Programlar ne kadar sürer?
Spor bilgisi ya da kondisyon gerekir mi?
Eğitimin etkisi nasıl ölçülür?
Programın akışını önceden görebilir miyiz?
Hangi şehirlerde yapılıyor?
Eğitim İngilizce yapılabilir mi?
Bütçe neye göre değişir?
Kurumunuza özel teklifi 24 saat içinde alın
Kişi sayısını ve yaklaşık tarihi paylaşın; size uygun formatı ve bütçe aralığını aynı iş günü içinde dönelim.
Ücretsiz Teklif Al