Pit Duvarı: Yarış Simülatörüyle Strateji
Takımlar sınırlı bütçeyle bir yarış ekibini yönetir; plan yapar, veriye bakar, beklenmedik durumlarda planı yeniden kurar.
Kriz planının kâğıt üzerinde değil, baskı altında çalışıp çalışmadığını gösteren bir eğitim: ekip roller dağıtır, beklenmedik gelişmelere karar verir ve dışarıya tek bir sesle konuşmayı prova eder.
Kriz yönetimi eğitimimiz, ekiplerin beklenmedik bir gelişmede kimin neye karar verdiğini, bilginin nasıl aktığını ve dışarıya ne söylendiğini prova etmesini sağlar. Katılımcılar bunu bir spor organizasyonunun kriz anında ya da bir yarışın ortasında, sürpriz gelişmelerle karşılaşarak deneyimler. Program 1 eğitmen ve 30 kişiye kadar bir grupla toplantı salonunda 3–4 saatte uygulanır; kapanışta ekipler kendi kriz planlarının güçlü ve zayıf yönlerini çıkarır.
Kriz yönetimi eğitimimiz, ekiplerin beklenmedik bir gelişmede kimin neye karar verdiğini, bilginin nasıl aktığını ve dışarıya ne söylendiğini prova etmesini sağlar. Katılımcılar bunu bir spor organizasyonunun kriz anında ya da bir yarışın ortasında, sürpriz gelişmelerle karşılaşarak deneyimler. Program 1 eğitmen ve 30 kişiye kadar bir grupla toplantı salonunda 3–4 saatte uygulanır; kapanışta ekipler kendi kriz planlarının güçlü ve zayıf yönlerini çıkarır.
Son güncelleme:
Kısa cevap: Kriz anında ekipler genellikle bilgisizlikten değil; rollerin belirsizliğinden, kararların gecikmesinden ve iletişimin dağılmasından zarar görür. Bu üç sorun ancak baskı altında prova edildiğinde görünür olur. Kriz yönetimi eğitimi bu yüzden anlatımla değil, gerçekçi bir tatbikatla en iyi sonucu verir.
Program bir ekip yetkinliği eğitimidir. Kurumunuzun resmî iş sürekliliği planının, acil durum ve tahliye tatbikatlarının ya da hukuki ve kurumsal iletişim danışmanlığının yerine geçmez; bunları tamamlar. Kapanışta çıkan bulgular, var olan kriz planınızı güncellemek için kullanılabilir.
Yönetim kurulları ve üst yönetim, operasyon ve tesis ekipleri, kurumsal iletişim ve müşteri hizmetleri ekipleri, proje yöneticileri. Baskı altında performans ağırlıklı bir ihtiyaç için stres yönetimi programımızla birlikte planlanabilir.
Kriz anında kimin karar verdiğinin, kimin uyguladığının ve kimin konuştuğunun ekipçe bilinmesi.
Eksik bilgiyle karar verme eşiğini ekip olarak belirlemek.
Sahadan karar masasına doğru ve hızlı bilgi aktarımı.
Kısa, tutarlı ve zamanında bir kriz açıklaması.
Kriz sonrası ekibi toparlamak ve dersleri kayda geçirmek.
Kurumun mevcut kriz planı için somut güncelleme önerileri.
Her program 1 eğitmen ve 30 kişiye kadar bir grupla, toplantı salonunda 3–4 saatte uygulanır. Program akışı ve materyaller teklif aşamasında, kurumunuzun ihtiyacına göre paylaşılır.
Takımlar sınırlı bütçeyle bir yarış ekibini yönetir; plan yapar, veriye bakar, beklenmedik durumlarda planı yeniden kurar.
Savunma ile hücum arasındaki denge; risk ve kriz ekipleri için.
Riskli ve güvenli seçenek arasında, sezgiyle değil kendi verisiyle karar vermeyi öğretir.
En az hamleyle hedefe gitmek; risk ve ödül dengesi.
Rollerin, karar hızının ve kriz iletişiminin prova edildiği tatbikat.
Programın başında ve sonunda, seçilen yetkinliklere dair kısa bir öz değerlendirme yapılır. Takım bazlı sonuçlar kapanış raporunda İK’ya teslim edilir.
Programların kazanımlarını, uygun grupları ve örnek ölçüm raporunu içeren kataloğu kurumsal e-posta adresinize gönderelim.
Kriz yönetimini destekleyen iletişim, stres yönetimi ve karar verme programlarımız.

Sporcuların kullandığı uyarılma düzeyi düzenleme tekniklerini ofise taşıyan program: nefes protokolleri, topar...

İletişim Becerileri Geliştirme
Baskı altında iletişimi çalıştıran deneyimsel program: kısıtlı bilgiyle koordinasyon, geri bildirim provaları...

Süre baskısı altında yapılandırılmış karar çalışması: bilgi toplama ile harekete geçme arasındaki dengeyi ölçü...

Yöneticiler için belirsizlik altında karar, yetki devri ve kriz anında öncelik sıralaması üzerine kurgulanmış...
Kişi sayısını ve yaklaşık tarihi paylaşın; size uygun formatı ve bütçe aralığını aynı iş günü içinde dönelim.
Ücretsiz Teklif Al