Veriye dayalı karar Risk ve olasılık Sezgi ile veri dengesi 30 kişilik sınıf

Veriye Dayalı Karar Verme Eğitimi: Sezgiden Veriye Spor Temelli Program

Katılımcıların kendi ürettiği verilerle karar verdiği bir eğitim: sezgiyle verilen kararla veriye dayanan kararın sonuçlarını aynı sahada yan yana görürler.

Veriye dayalı karar verme eğitimimiz, ekiplerin hangi veriye bakacağını seçmesini, veriyi okumasını ve riski tartarak karar vermesini geliştirir. Program yazılım ya da istatistik eğitimi değildir; katılımcılar kısa beceri ve isabet testlerinde kendi verilerini üretir, bu veriyle karar verir ve sonucu sezgisel kararlarla karşılaştırır. 1 eğitmen ve 30 kişiye kadar bir grupla toplantı salonunda 3–4 saatte uygulanır.

Kurumsal Özet & 24 Saat Teklif Güvencesi
✓ TÜRSAB A-12558 Lisanslı

Veriye dayalı karar verme eğitimimiz, ekiplerin hangi veriye bakacağını seçmesini, veriyi okumasını ve riski tartarak karar vermesini geliştirir. Program yazılım ya da istatistik eğitimi değildir; katılımcılar kısa beceri ve isabet testlerinde kendi verilerini üretir, bu veriyle karar verir ve sonucu sezgisel kararlarla karşılaştırır. 1 eğitmen ve 30 kişiye kadar bir grupla toplantı salonunda 3–4 saatte uygulanır.

Son güncelleme:

Veriye dayalı karar verme eğitimi neyi değiştirir?

Kısa cevap: Birçok kurumda veri vardır ama kararlar hâlâ en kıdemli kişinin sezgisiyle verilir. Veriye dayalı karar verme eğitimi; doğru soruyu sormayı, o soruya cevap verecek veriyi seçmeyi, riski ve olasılığı tartmayı ve kararın sonucunu sonradan ölçmeyi bir ekip alışkanlığına dönüştürür.

Neden kendi verileriyle?

Hazır bir tablo üzerinden yapılan alıştırmalar katılımcıya uzak gelir. Programda veri, katılımcıların kendi performansından üretilir; bu yüzden hem verinin nasıl toplandığı hem de neden yanıltabileceği birinci elden görülür. Sezgiyle kurulan ekip ile veriyle kurulan ekip aynı sahada karşılaştığında aradaki fark tartışmaya gerek bırakmaz.

Katılımcılar neyi farklı yapmaya başlar?

  • Karar vermeden önce “bu kararı hangi veri değiştirirdi?” sorusunu sorar.
  • Riskli ve güvenli seçenek arasında beklenen değeri düşünür.
  • Küçük örneklemin ve tek bir başarının yanıltıcılığını fark eder.
  • Kararın sonucunu ölçmek için baştan bir gösterge belirler.

Hangi ekiplere uygun?

Yönetici kadroları, satış ve pazarlama ekipleri, finans ve yatırım ekipleri, İK ve işe alım ekipleri, operasyon yöneticileri. Belirsizlik ve problem çözme ağırlıklı bir ihtiyaç için problem çözme ve karar verme programımız, stratejik bakış için stratejik düşünme ve planlama eğitimimiz ile birlikte planlanabilir.

Programın kazanımları

01 Standart

Doğru soru

Karardan önce hangi sorunun cevaplanması gerektiğini netleştirmek.

02 Standart

Veri seçimi

Kararı gerçekten etkileyen veriyi, gürültüden ayırmak.

03 Standart

Risk ve olasılık

Riskli ve güvenli seçenek arasında beklenen değeri tartmak.

04 Standart

Yanılgıları fark etmek

Küçük örneklem, tek başarı ve doğrulama yanlılığının kararı nasıl saptırdığını görmek.

05 Standart

Sonucu ölçmek

Her karar için baştan bir başarı göstergesi belirlemek.

06 Standart

Aksiyon planı

Ekibin kendi işinde veriyle verilecek ilk kararlar için somut plan.

Bu yetkinlik için programlar

Her program 1 eğitmen ve 30 kişiye kadar bir grupla, toplantı salonunda 3–4 saatte uygulanır. Program akışı ve materyaller teklif aşamasında, kurumunuzun ihtiyacına göre paylaşılır.

Amiral program Yarış simülatörü

Pit Duvarı: Yarış Simülatörüyle Strateji

Takımlar sınırlı bütçeyle bir yarış ekibini yönetir; plan yapar, veriye bakar, beklenmedik durumlarda planı yeniden kurar.

Stratejik düşünme Kaynak yönetimi ve verimlilik Planlama ve önceliklendirme Veriye dayalı karar verme Takım koordinasyonu ve rol netliği Kriz yönetimi
Ayrıntılar
Dart

Dart: Risk ve Beklenen Değer

Riskli ve güvenli seçenek arasında, sezgiyle değil kendi verisiyle karar vermeyi öğretir.

Veriye dayalı karar verme Risk yönetimi
Golf

Golf: Saha Yönetimi

En az hamleyle hedefe gitmek; risk ve ödül dengesi.

Risk yönetimi Kaynak yönetimi ve verimlilik
Boks

Boks: Önce Gard

Savunma ile hücum arasındaki denge; risk ve kriz ekipleri için.

Risk yönetimi Kriz yönetimi
Beceri testleri

Moneyball: Veriyle Kadro Kur

Sezgiyle verilen kararla veriye dayanan kararı aynı sahada karşılaştırır.

Veriye dayalı karar verme Kaynak yönetimi ve verimlilik Stratejik düşünme
Hakemlik

Hakem Odası: Adil Karar

Tartışmalı bir kararı vermek, açıklamak ve itirazı yönetmek.

Çatışma yönetimi Veriye dayalı karar verme
Maç analizi

Rakip Analizi: Scouting Raporu

Rakibi bir antrenör gibi analiz etmek; satış ve pazarlama için.

Rekabet stratejisi Veriye dayalı karar verme

Tüm yetkinlikler ve programlar →

Ölçüm: eğitim neyi değiştirdi?

Programın başında ve sonunda, seçilen yetkinliklere dair kısa bir öz değerlendirme yapılır. Takım bazlı sonuçlar kapanış raporunda İK’ya teslim edilir.

Önceliklendirme
Plan değişikliğine uyum
Kaynak kullanımı
Ekip içi koordinasyon
ÖnceSonra
Örnek rapor görünümü — gerçek müşteri verisi değildir.

Program kataloğunu isteyin

Programların kazanımlarını, uygun grupları ve örnek ölçüm raporunu içeren kataloğu kurumsal e-posta adresinize gönderelim.

İlgili eğitim programları

Veriye dayalı kararı destekleyen problem çözme, liderlik ve verimlilik programlarımız.

Problem Çözme ve Karar Verme

Problem Çözme ve Karar Verme

Süre baskısı altında yapılandırılmış karar çalışması: bilgi toplama ile harekete geçme arasındaki dengeyi ölçü...

Üst Düzey Liderlik Eğitimi

Üst Düzey Liderlik Eğitimi

Yöneticiler için belirsizlik altında karar, yetki devri ve kriz anında öncelik sıralaması üzerine kurgulanmış...

Zaman Yönetimi ve Verimlilik

Zaman Yönetimi ve Verimlilik

Eşzamanlı iş yükünü sınırlamayı çalıştıran program: pit-stop ve istasyon kurgularıyla çoklu göreve geçişin mal...

Sık Sorulan Sorular

Bu bir yazılım ya da istatistik eğitimi mi?
Hayır. Program bir karar alışkanlığı eğitimidir; Excel, BI aracı ya da istatistik öğretmez. Katılımcıların veriyle karar verme biçimini değiştirmeyi hedefler.
Katılımcıların analitik bir geçmişi olması gerekir mi?
Hayır. Veriler katılımcıların kendi kısa beceri testlerinden üretilir ve herkesin anlayacağı biçimde kullanılır.
Ne kadar sürer, kaç kişiyle yapılır?
Tek program toplantı salonunda 3–4 saattir; standart grup 1 eğitmen ve 30 kişiye kadardır. Veri ve karar günü paketi tam gün olarak planlanabilir.
Kendi şirket verilerimizle çalışılabilir mi?
Kapanış oturumu, kurumunuzun gerçek bir karar başlığına uyarlanabilir. Gizli veri paylaşmanız gerekmez; çalışma, verinin türü ve karar süreci üzerinden yürür.
Eğitimin etkisi nasıl ölçülür?
Başta ve sonda karar alışkanlıklarına dair kısa bir öz değerlendirme yapılır; takım bazlı sonuçlar İK’ya rapor olarak verilir.
İnteraktif Planlama Aracı

Şirketinize Özel 3, 6 veya 12 Aylık Spor Takvimini 2 Dakikada Planlayın

Ekip büyüklüğünüzü, başlangıç ayını ve şirketinizin önceliklerini (turnuva, wellness, doğa kampları, su sporları) seçin; tüm yıla dengeli dağıtılmış kurumsal spor takviminiz anında e-postanıza gelsin.

✓ 1, 3, 6 ve 12 Aylık Seçenekler
✓ Dengeli Spor & Wellness Dağılımı
✓ Ücretsiz E-Posta & Teklif Taslağı
Kurumsal Etkinlik Takvimi
3-6 AY
1. DÖNEM
Boğaz Kürek & Tanışma Etkinliği
Sosyal etkileşim ve takım ritmi
2. DÖNEM
Şirket İçi Halı Saha / Padel Ligi
6 haftalık fikstür ve puan tablosu
3. DÖNEM
Sapanca Doğa & Wellness Takım Kampı
Dragon bot, yoga ve kupa finali

Kurumunuza özel teklifi 24 saat içinde alın

Kişi sayısını ve yaklaşık tarihi paylaşın; size uygun formatı ve bütçe aralığını aynı iş günü içinde dönelim.

Ücretsiz Teklif Al