Pit Duvarı: Yarış Simülatörüyle Strateji
Takımlar sınırlı bütçeyle bir yarış ekibini yönetir; plan yapar, veriye bakar, beklenmedik durumlarda planı yeniden kurar.
Katılımcıların kendi ürettiği verilerle karar verdiği bir eğitim: sezgiyle verilen kararla veriye dayanan kararın sonuçlarını aynı sahada yan yana görürler.
Veriye dayalı karar verme eğitimimiz, ekiplerin hangi veriye bakacağını seçmesini, veriyi okumasını ve riski tartarak karar vermesini geliştirir. Program yazılım ya da istatistik eğitimi değildir; katılımcılar kısa beceri ve isabet testlerinde kendi verilerini üretir, bu veriyle karar verir ve sonucu sezgisel kararlarla karşılaştırır. 1 eğitmen ve 30 kişiye kadar bir grupla toplantı salonunda 3–4 saatte uygulanır.
Veriye dayalı karar verme eğitimimiz, ekiplerin hangi veriye bakacağını seçmesini, veriyi okumasını ve riski tartarak karar vermesini geliştirir. Program yazılım ya da istatistik eğitimi değildir; katılımcılar kısa beceri ve isabet testlerinde kendi verilerini üretir, bu veriyle karar verir ve sonucu sezgisel kararlarla karşılaştırır. 1 eğitmen ve 30 kişiye kadar bir grupla toplantı salonunda 3–4 saatte uygulanır.
Son güncelleme:
Kısa cevap: Birçok kurumda veri vardır ama kararlar hâlâ en kıdemli kişinin sezgisiyle verilir. Veriye dayalı karar verme eğitimi; doğru soruyu sormayı, o soruya cevap verecek veriyi seçmeyi, riski ve olasılığı tartmayı ve kararın sonucunu sonradan ölçmeyi bir ekip alışkanlığına dönüştürür.
Hazır bir tablo üzerinden yapılan alıştırmalar katılımcıya uzak gelir. Programda veri, katılımcıların kendi performansından üretilir; bu yüzden hem verinin nasıl toplandığı hem de neden yanıltabileceği birinci elden görülür. Sezgiyle kurulan ekip ile veriyle kurulan ekip aynı sahada karşılaştığında aradaki fark tartışmaya gerek bırakmaz.
Yönetici kadroları, satış ve pazarlama ekipleri, finans ve yatırım ekipleri, İK ve işe alım ekipleri, operasyon yöneticileri. Belirsizlik ve problem çözme ağırlıklı bir ihtiyaç için problem çözme ve karar verme programımız, stratejik bakış için stratejik düşünme ve planlama eğitimimiz ile birlikte planlanabilir.
Karardan önce hangi sorunun cevaplanması gerektiğini netleştirmek.
Kararı gerçekten etkileyen veriyi, gürültüden ayırmak.
Riskli ve güvenli seçenek arasında beklenen değeri tartmak.
Küçük örneklem, tek başarı ve doğrulama yanlılığının kararı nasıl saptırdığını görmek.
Her karar için baştan bir başarı göstergesi belirlemek.
Ekibin kendi işinde veriyle verilecek ilk kararlar için somut plan.
Her program 1 eğitmen ve 30 kişiye kadar bir grupla, toplantı salonunda 3–4 saatte uygulanır. Program akışı ve materyaller teklif aşamasında, kurumunuzun ihtiyacına göre paylaşılır.
Takımlar sınırlı bütçeyle bir yarış ekibini yönetir; plan yapar, veriye bakar, beklenmedik durumlarda planı yeniden kurar.
Riskli ve güvenli seçenek arasında, sezgiyle değil kendi verisiyle karar vermeyi öğretir.
En az hamleyle hedefe gitmek; risk ve ödül dengesi.
Savunma ile hücum arasındaki denge; risk ve kriz ekipleri için.
Sezgiyle verilen kararla veriye dayanan kararı aynı sahada karşılaştırır.
Tartışmalı bir kararı vermek, açıklamak ve itirazı yönetmek.
Rakibi bir antrenör gibi analiz etmek; satış ve pazarlama için.
Programın başında ve sonunda, seçilen yetkinliklere dair kısa bir öz değerlendirme yapılır. Takım bazlı sonuçlar kapanış raporunda İK’ya teslim edilir.
Programların kazanımlarını, uygun grupları ve örnek ölçüm raporunu içeren kataloğu kurumsal e-posta adresinize gönderelim.
Veriye dayalı kararı destekleyen problem çözme, liderlik ve verimlilik programlarımız.

Süre baskısı altında yapılandırılmış karar çalışması: bilgi toplama ile harekete geçme arasındaki dengeyi ölçü...

Yöneticiler için belirsizlik altında karar, yetki devri ve kriz anında öncelik sıralaması üzerine kurgulanmış...

Eşzamanlı iş yükünü sınırlamayı çalıştıran program: pit-stop ve istasyon kurgularıyla çoklu göreve geçişin mal...
Kişi sayısını ve yaklaşık tarihi paylaşın; size uygun formatı ve bütçe aralığını aynı iş günü içinde dönelim.
Ücretsiz Teklif Al